廣州冷鏈物流公司哪家比較好 廣州到呼和浩特冷凍配送公司 冷凍運輸 信譽好的

廣東踏信-物流擁有一批高素質的員工隊伍，多年來與眾多國際、國內**企業的長期合作，使踏信物流公司的每一位員工均能獨擋一面,經過與各公司多年來的合作，踏信物流對產品運送的經驗更為豐富，同時建立了良好的合作關系，為踏信物流的發展打下了堅實的基礎.

廣東踏信冷鏈物流公司：嚴格遵守“價格讓客戶滿意,時間讓客戶滿意”的物流經營方針讓客戶滿意的服務宗旨，為公司贏得了良好信譽,并受到眾多中、外生產企業的青睞,公司現已與50余家中、外企業鑒定了長期承運合同,并建立了良好的互信踏信‐將堅持以高瞻遠矚，積極創新的經營理念，以“一切讓客戶放心，一切使客戶更滿意，一切站在客戶立場著想”的經營方針，為廣大中、外客戶提供價廉、便捷、安全的運輸服務。公司憑借自身規模化、專業化經營實力，協同客戶設計出經濟、快捷的運輸方式，同時以操作規范、運作嚴謹、認真負責的工作態度，為客戶提供免費上門貨、貨物起運、快速、準時的送達、信息反饋全過程的運輸服務。

產品定位“高質中高價”，打造全國性+區域性戰略大單品。公司優勢渠道 小 B 端對于產品品質要求較高，C 端消費升級趨勢下，消費者更愿意選擇中高品 質產品，公司為保持競爭力，堅持“高質中高價”產品定位，依靠規模、成本 優勢，提升產品品質，從而提升產品性價比。針對 B 端公司推出“三大丸”定 位中高端，面向 C 端 2019 年推出“鎖鮮裝”系列，迅速搶占行業制高點。

此外，公司堅持“主食發力、主菜上市”產品策略，瞄準主食類板塊，選 擇家喻戶曉、BC 兼顧、適合全國推廣、市場前景大、易放量單品，營銷資源進 行傾斜，打造戰略大單品，并以點帶面帶動其他單品增長。公司已培育出撒尿 肉丸、霞迷餃、千夜豆腐等全國性戰略單品和爆汁小魚丸、手抓餅、紫薯包等 區域性戰略單品，其中小龍蝦、千葉豆腐、蛋餃規模已過億，香脆藕合、黑魚 片、酸菜魚片突破千萬。大單品戰略取得效果，帶動銷售規模擴大。據安井食品招股書，2016H1 大 單品銷售收入 5.34 億元，占總營收比例為 37.09%，2015 年大單品對營業收入 增長貢獻占比 51.15%。

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公司注重產品創新研發，持續推全國+區域新品。目前公司擁有***企業 技術中心等三大研發中心，并與江南大學等國內多個院校和科研院所建立產學 研關系。公司新品研發堅持“產地研”模式，各生產基地根據各區域消費習 慣、飲食特色創新研發區域新品類，總部負責新品立項和策劃，按照“全國性 新品+區域性新品”路徑齊頭并進。各生產基地每年需推出 1-3 個區域新品，確 保新品批量密集上市，推動企業可持續增長。新品上市為公司銷售帶來持續增長驅動力，新品和次新品占每年收入 18%-2 0%。2016H1 新品銷售收入 3.64 億元，占總營收 25.29%，2015 年新品收入對火 鍋料制品和面米制品增長分別貢獻 48.11%、71.17%。隨著更多順應市場需求的 新品上市和推廣，新品對公司銷售增長貢獻作用將愈加明顯。

3.2.2、OEM+自產+并購三箭齊發，打造第二增長曲線

三箭齊發打造第二增長曲線。安井食品于 2018H2 推出子品牌“凍品先 生”，2020 年成立凍品先生供應鏈公司，切入預制菜賽道。2021 年公司提出 “雙劍合璧、三路并進”戰略布局，將預制菜肴提升至重要戰略地位，并按照 “三劍合璧、菜肴發力”策略，一方面，安井小廚+凍品先生雙品牌運作，BC 兼 顧全渠道推廣預制菜，堅持“爆品系列化”上市策略，搶占預制菜市場份額；另一方面，公司 OEM 貼牌+自產+并購三箭齊發，加速布局上游供應鏈，提升產 品品質，快速切入預制菜賽道。

OEM 貼牌模式：凍品先生采取供應鏈整合+平臺賦能+專柜打造商業運作模 式，依靠 OEM 貼牌生產預制菜。預制菜行業仍處藍海階段，安井食品順勢而為 推出凍品先生，立志將凍品先生打造為快手菜代名詞以及川湘菜系**企業。O EM 貼牌模式有助于凍品先生預制菜快速放量，打造多款爆品。凍品先生以 C 端 為主、B 端為輔，品類定位川湘菜系和純菜肴，主要包括成品菜、火鍋周邊、酒 店菜、調理肉片系列，圍繞“肉片沖鋒，魚片稱王”口號，已培育出香脆藕 合、黑魚片、酸菜魚、天婦羅魚蝦、毛肚、千層肚、扇子骨、牛仔骨、蒜香排 骨、羊排、水煮牛肉等多款單品。2021 年安井食品菜肴制品銷售收入 14.29 億 元，同增 112.41%，凍品先生實現收入 3 億元，利潤 1000 萬元，預制菜布局初 步取得成效。

自產：自有品牌安井小廚發揮渠道優勢，聚焦 B 端調理菜肴類產品自研、 自產，迅速打出爆品。2022 年 5 月公司成立安井小廚事業部，主要品類方向是 以 B 端為主、BC 兼顧的調理類、蒸炸類產品，目前已陸續推出小酥肉、荷香糯 米雞、炸霞糕等。通過自產模式，公司能減少代工費用，推動產能迅速擴張， 提升產品利潤率，增強對上游供應鏈把控程度，保障產品品質。2021H2 公司定 增計劃預計新增菜肴制品產能 10.5 萬噸，2022 年 3 月投資 10 億元于湖北洪湖 建立首個預制菜肴生產基地，與華中生產基地以及湖北新宏業形成戰略呼應， 有助于提升預制菜自產能力，增加預制菜產能儲備，推動預制菜產業布局。

并購：公司通過收購整合，充分利用區域原料優勢和行業經驗，開展水產 類菜肴業務，目標成為水產預制菜肴龍頭企業。小龍蝦為水產預制菜*大單 品，公司收購新柳伍、新宏業布局小龍蝦菜肴，旗下品牌包括柳伍水產和洪湖 誘惑，堅持蝦尾聚焦 B 端，調味蝦聚焦 C 端的渠道策略。2021 年 6 月安井食品擬通過第二次并購重組，合計持有新宏業 90%股權；2 022 年 4 月擬收購新柳伍食品 70%股權，控股收購分兩步進行，第一步以 2 月 28 日為基準日收購 40%股權，第二步按照協議約定收購剩余 30%股權。兩家企業均 作出業績承諾，新宏業承諾 2021/2022/2023 年規范凈利潤不低于 7300/8000/90 00 萬元，新柳伍承諾 2022/2023/2024 規范凈利潤不低于 7000/8000/9000 萬 元。

新宏業和新柳伍專業從事淡水小龍蝦、冷凍魚糜等淡水產品加工，分別地處 湖北洪湖和湖北潛江，兩地皆為**小龍蝦之鄉，擁有豐富淡水魚糜資源，其 中新宏業擁有 3 條魚糜自動生產線，30 多條淡水小龍蝦系列產品生產線，小龍 蝦年加工能力 3 萬噸，魚糜年加工能力 2 萬噸；新柳伍擁有集養殖、研發、科 研、加工、銷售為一體的產業鏈，2021 年底投資建設年加工 18 萬噸速凍小龍 蝦、速凍淡水魚食品及水產飼料項目，預計投產后到 2022 年底實現產值 12 億 元。公司收購新宏業、新柳伍，在渠道、資源、管理、文化上互相協同賦能，一方面能保障上游原材料魚漿供應，加強對原材料成本和質量的把控，另一方 面能迅速擴張水產類菜肴產能，提升在小龍蝦領域的市場占有率。