東莞到濟南冷凍物流公司全程打冷

東莞到濟南冷凍物流公司全程打冷

 廣東踏信冷鏈公司在全國部分城市與近百家物流公司建立了長期可靠的聯運關系。實現了物流配送的一站式服務，在解決貨物快速分流的同時，也為客戶提供門到門配送服務。為了促進市場競爭能力、強化公司管理和tisheng企業形象，不斷的學習前沿物流模式優化企業管理資源。多年來，公司很多員工都經過現代化物流理論與運營的培訓，并且長期從事車輛調度和運輸管理業務，熟悉物流市場運作規律，積累了豐富的物流操作經驗。以誠信、熱情、優質的工作為各大企業服務，與多家國內企業建立了穩定的合作關系，公司業績蒸蒸日上!

民以食為天，生鮮可以算得上是與老百姓生活為息息相關的產業了。

近些年，各大互聯網、零售業巨頭開始紛紛布局、加碼“賣菜”行業：

2016年開始阿里斥資數十億打造盒馬鮮生樹立了新零售，近又推出盒馬菜市等多種零售新業態。

永輝探索出超級物種、永輝生活、永輝生活·到家三大核心業態，圍繞生鮮進行消費的全場景覆蓋。

四月，蘇寧在小店APP中上線了蘇寧菜場，不斷豐富其智慧零售場景。

美團年初上線了美團買菜APP，緊接著在北京推出線下菜市。

餓了么也不甘示弱 ，與叮咚買菜戰略合作，將買菜業務推進至全國100個城市。

誼品生鮮獲騰訊領投20億B輪融資，加速布局社區生鮮賣菜…..

這些互聯網、外賣等看上去八竿子打不著的行業巨頭又為什么著急紛紛涌入“賣菜”這個泥土氣息濃厚的賽道呢？

根據前瞻產業研究院發布的《2018中國生鮮行業研究報告》，生鮮產業空間巨大，2017年交易額將近1.8萬億，并且預測在2020年時達到2.31萬億規模，年均復合增速14%，大幅9%的社會零售消費品的增速。

作為一日三餐食材，生鮮產品具有需求剛性的特征，其品類包括蔬菜、肉類、水果、水產等，保質期較短，因此又具備復購頻率高、客單價低的特點。從購買頻率來看，生鮮整體可以達到51次/年，甚至超過快消品總體46次/ 年的消費頻次。

另外，根據前瞻產業院的研究報告，60%的消費者在購買生鮮的同時會交叉購買其他其他零售商品。

因此生鮮無論是對線下超市還是線上電商而言，都是一個天然的巨大liuliang入口，具備的聚客效應。所以，零售行業素來有“得生鮮者得天下”一說。

但是，“天下”從來都不是好得的，生鮮也不是想做就能做成的。

在產業鏈上幾個關鍵痛點沒有解決的情況下，一些新零售生鮮電商們近來又經歷了一波倒閉潮：位于蘇州市昆山吾悅廣場的盒馬鮮生將于5月31日閉店，這是盒馬開業三年來關閉門店。

4月16日，美團旗下的新零售業態小象生鮮宣布關閉無錫及常州地區門店；更早之前，順豐旗下的順豐優選也關閉了武漢、青島、成都、上海的門店；除此之外，京東7FRESH的擴張速度一再放緩……

就連這些風生水起的零售巨頭們也在生鮮戰場上折戟沉沙，我們不禁要問一句，生鮮真的是一門好生意嗎？

2. 生鮮業態變遷

生鮮市場目前在我國的零售端渠道主要有四個業態：傳統農貿市場、超市生鮮、生鮮電商、以及近年開始流行的社區生鮮店。

農貿市場自上世紀80年代以來，一直是我國主要生鮮流通市場。受個體商販自身經營動力驅使，農貿市場中流通的產品鮮活度高、價格親民，并且農貿市場作為民生工程收到政府補貼，在生鮮流通渠道中一直占比超過50%以上。

但是由于“農改超”政策的推進、批發流通效率低下、對新興社區的覆蓋度差等多重原因，農貿市場在生鮮流通的環節占比一直在下降。

超市生鮮，除了永輝等少數企業，大多數都無法通過生鮮盈利。原因是生鮮品類缺乏品牌溢價，同質化競爭嚴重，難以維持高毛利。

但就算這樣，超市也不得不做，因為生鮮是引流工具。目前超市渠道流通的生鮮占了總流通量的23%左右。

2012年以來，隨著“褚橙”營銷大獲成功、順豐優選、京東生鮮頻道上線，生鮮電商迎來高速發展期。雖然生鮮電商的市場滲透率只有不足3%，但增速很高，電商和傳統零售都在紛紛涌入。

據之前中國電子商務研究中心公布的一組數據顯示，4000多家生鮮電商平臺，95%都在虧損，4%可以持平，能盈利的只有1%。

反映的是生鮮電商的行業痛點：客單價低、損耗高、配送成本居高不下。近的盒馬、美團小象、順豐優選相繼關店，都說明了電商生鮮這個模式還不成熟。

以盒馬生鮮來說，選址過度依賴地段，電商屬性受制于3公里區域以內用戶規模，發揮不出電商的網絡效應。

就在生鮮電商洗牌轉型的同時，圍繞一公里到店到家的社區菜場開始熱鬧起來。

盒馬CEO侯毅在3月的演講中宣布測試四個新業態，緊接著盒馬菜市就在上海、北京、武漢相繼開業；美團在調整小象生鮮的同時，連續在上海、北京開出十家美團買菜服務站，戰略重心逐漸向小店模式轉移。

永輝超市在剝離云創業務之后的股東大會上提出“要以更小型化的永輝Mini”下沉社區，不超過90天，永輝的新業態Mini店就已開店及簽約239家。

永輝Mini，是一種以生鮮為主的小店業態，面積在300-600平米，可用小程序、拼團等嫁接一部分到家業務。在永輝超市宣布做Mini店后，一些社區生鮮創業者有了夢想破碎般的慌張和失落。