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    嘉興至武漢冷凍配送公司 冷凍物流 安全周到

    更新時間
    2024-12-04 08:00:00
    價格
    420元 / 噸
    嘉興踏信冷鏈物流
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    浙江踏信冷鏈物流多年來,公司很多員工都經過現代化物流理論與運營的培訓,并且長期從事車輛調度和運輸管理業務,熟悉物流市場運作規律,積累了豐富的物流操作經驗。以誠信、熱情、優質的工作為各大企業服務,與多家國內企業建立了穩定的合作關系,公司業績蒸蒸日上!豐富的物流運作經驗

     何以在短短幾年間交出如此亮眼的“成績單”?愛必達的答案是建立現代農業設施體系。“我們引進了荷蘭先進的水培循環系統,通過電腦控制溫室的溫度和濕度。”愛必達行政總監周勇介紹說,公司在生產過程與荷蘭的種植技術同步,基本實現了工業化、標準化生產,可保證花卉全年生產不受氣候和環境影響,極大地保障了生產穩定性和產品高品質。

    圖片

    云花 記者 王亞丹 攝

      當花卉的產量和質量得到保障,產業整體效益的提升便成了應有之義。云南省高度重視花卉產業標準化工作,通過大力實施標準化戰略,構建政府主導制定標準與市場自主制定標準協同發展、協調配套的新型標準體系,讓標準成為對花卉產品質量的“硬約束”,不斷推動全省花卉產業高質量發展。

      截至2021年,云南花卉種植面積和產值增速均居全球,鮮切花產銷量連續28年保持。如今,云南已發展成為全球三大新興花卉產區之一和全球第二、亞洲的鮮切花交易中心,云南花卉出口額,“云花”銷售覆蓋全國并出口至日本、韓國、澳大利亞、東南亞等40個國家和地區。


    “破圈營銷+冷鏈物流”
    加速奔向全球市場

      “太美、太壯觀、太浪漫了!”一位外地游客在昆明斗南花卉交易市場曾對記者說,“我是今年看了《奔跑吧》節目才想要來云南旅游的,想親眼看看這些漂亮的鮮花。”

      今年5月20日晚,由昆明國際花卉拍賣交易中心聯合錦科花卉研究中心共同研發、擁有自主知識產權的10種“國貨”玫瑰亮相《奔跑吧》第10季第2期節目,將云南鮮花從產地帶到電視屏幕前,以“破圈”傳播之勢,讓全國觀眾感受到了“云花”的魅力。

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    “品質云花 全球出彩”花卉宣傳推介活動現場 供圖

      “云花”要想更廣泛地走進千家萬戶,營銷手段必不可少。隨著電商直播帶貨興起,鮮花電商也迎來了新的春天。據抖音電商平臺花卉園藝負責人楊勇介紹,2022年,“云花”在抖音電商平臺活躍度很高,相關抖音店鋪數量同比增長3倍,作者數量同比增長6倍,消費者隨之同比增長了3倍。

      數據的大幅增長為“云花”在電商平臺帶來了機會趨勢。今年9月,抖音電商平臺花卉園藝聯動抖音供應鏈部門,在昆明落地供應鏈云倉,成為個抖音電商的鮮花云倉。抖音幫助入駐云倉的行業商家對接、整合作者資源,給予商家流量扶持,提供“一鍵代發”服務,銷量達日均3000單左右,有力撬動了“云花”零售端市場。

      “昨天在田間,一大早就出現在花店”,從田間地頭到扮靚生活,一捧鮮花需要爭分奪秒,才能盡可能地減少損耗,留住花苞的飽滿,冷鏈物流在鮮花的運輸過程中發揮了重要作用。

      近年來,云南省委、省政府高度重視農產品加工業和冷鏈物流建設,出臺多項政策措施支持農產品物流企業做大做強,初步形成以蔬菜、水果、花卉生產基地為基礎,以區域性和綜合性冷鏈物流市場為依托,以大型冷鏈物流項目為支撐的冷鏈物流設施網絡,進一步補齊冷鏈物流短板,提高農產品流通效率和現代化水平,為“云花”奔向國內國際市場提供了極大的政策便利。


    “公司+合作社+農戶”利益綁定
    助力振興鄉村

      “中國農村的經營制度主要以家庭經營為單位,云南花卉產業下步要提質增效,走品質化發展之路,僅靠一家一戶、單打獨斗的生產規模遠遠不夠。”云南省農業農村廳副廳長左榮貴談及“云花”生產環節問題時提出,將組織化、設施化兩者結合起來提升,是云南花卉產業未來生產的主要探索方向之一。

      走進云南云秀花卉有限公司在楚雄彝族自治州姚安縣的基地,撲面就是玫瑰的芬芳,工人們在花卉種植大棚和花卉分揀車間忙碌著,新鮮的玫瑰被采摘下來后被仔細小心地整理、分揀,確保鮮切花在定級、包裝后達到優品質。

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    云花 記者 李紋秀 攝

      云秀公司負責人介紹,姚安基地投產不到半年,就生產了玫瑰鮮切花250萬枝,實現產值500余萬元。基地每天用工量達100人左右,附近村民可就近就地務工實現增收。

      在昆明市晉寧區昆陽街道,全國勞動模范張良帶頭創辦張良花卉合作社,培養花卉產業能人1500余人,帶動1000余戶農戶增收。合作社從2017年起開始探索無土栽培技術,并從水肥一體化、生產智能管理體系等方面出發,建設高標準設施棚,使每畝年產量達到10萬—12萬枝。

      今年以來,云南省委、省政府啟動實施農村居民和脫貧人口持續增收三年行動,千方百計為農業增效賦能、為農民增收加力。在具體實踐中,全省各地緊扣自身實際,大膽探索實踐,初步形成了以黨支部為引領、以企業為紐帶、以產業為基礎、以農民為主體、以機制為保障的農民增收工作機制。

      “企業+合作社+農戶”的“雙綁”利益聯結機制,不僅有助于三方風險共擔、利益共享、合作發展,還提升了“云花”產業的組織化程度,促進了設施化建設,把小農戶引入產業發展大格局,為全面推進鄉村振興戰略,促進農民增收、農村富裕、農業增效培育了新動能。

      “云花”產業在全省各地“雙綁”利益聯結機制中的生動實踐,正是產業提質增效、健康發展的成果與縮影。在不遠的將來,高品質的“云花”將全球出彩,享譽世界。

    云南網記者 王亞丹


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