眼霜運輸物流公司符合標準 浙江踏信冷鏈物流公司 眼霜運輸

 踏信-物流擁有一批高素質的員工隊伍，多年來與眾多國際、國內企業的長期合作，使踏信物流公司的每一位員工均能獨擋一面,經過與各公司多年來的合作，踏信物流對產品運送的經驗更為豐富，同時建立了良好的合作關系，為踏信物流的發展打下了堅實的基礎.

一年憂喜今宵過，兩鬢風霜明日新。

2022已然過去，2023已經到來，對于各個行業來說，2022年都是感慨萬千的一年。既有“長期危機”，也有“時代轉折”。2023年，既充滿未知，又滿懷希望。

那么，具體到凍品行業，2022年過得如何，2023年有哪些期許？

新年伊始，冷食君特別開設【寄語2023】欄目，采訪行業內的企業和個人，一起回顧2022，展望2023。

2022年，無論是對佳士博公司，還是對董事長張佳偉個人，都是至關重要的一年。從2015年回到公司，張佳偉歷任山東佳士博食品有限公司臺烤罐裝食品事業部總監、火鍋料食品事業部總經理、執行董事等職務。2021年12月底，董事長張博功成身退，張佳偉正式接棒成為佳士博董事長。

如今，接班整1年的張佳偉有哪些成績，對2022又有著怎樣的感受呢？

張佳偉介紹，過去一年，佳士博主要有如下動作和成績：

1

深化預制菜項目  

佳士博的預制菜基因始于2013年子公司佳誠的成立，開發了系列餐飲用菜品。2022年預制菜新工廠投建，新產品持續開發，主要是料理包和全熟類預制菜的上新，如獅子頭、毛血旺等。

2

新渠道的開發和建設

2022受大環境和行業因素疊加影響：餐飲關停，學生在家上網課，人們減少外出，火鍋料行業進入滯漲期，佳士博公司適時開發了配餐、休閑、連鎖和電商等一些新渠道。

3

佳博耀集高端火鍋料項目增速明顯

佳士博于2017年底布局的佳博耀集高端火鍋料項目，迎合了當下人們消費升級的大趨勢，增速明顯。

雖然取得了不錯的成績，但張佳偉分析，2022年其實遭遇了很多考驗，首先是各種原料不同程度的上漲，其次是三波疫情導致的餐飲關停、長達幾個月的物流不暢，后是疫情放開后工人生病發燒、全民恐慌，消費疲軟。

展望2023年，張佳偉持“相對樂觀”的態度。他預判，2023年3月之后社會餐飲會逐步恢復，人們生活步入正軌，當然也要考慮諸多的不確定性，比如通脹影響和經濟壓力。但是，沒有不好的行業，只有不好的企業。張佳偉介紹，2023年，佳士博有三大規劃：

1

繼續大力發展預制菜

看好預制菜發展前景，佳士博公司跟大廚合作，對預制菜的還原度非常高，無論是B端商用渠道的料理包，還是C端的全熟類預制菜，希望可以成為中產和普通家庭餐桌的補充。

2

管理下沉，渠道下沉

歷經22年發展，佳士博一直穩扎穩打，2023年將繼續保持企業風格，發揮經營優勢，提高管理效率，制勝終端渠道。

3

2022年，公司在新渠道的開發和布局上已經初見成效，2023還將堅定不移的發展新渠道。

有人說，2022年是過去十年難的一年，也是未來10年容易的一年。張佳偉卻覺得，天還是會亮的，沖破黑暗2022，迎接黎明2023！

正如佳士博的企業愿景“做，讓員工幸福”，張佳偉說自己的目標就是想讓企業活下去，并且活得越來越好，讓員工受益，讓合作伙伴受益，讓消費者受益。