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    廣東冷鏈物流公司哪家比較好 深圳到漳州冷凍運輸公司 冷凍貨運 市場專業冷藏運輸

    更新時間
    2024-12-02 08:00:00
    價格
    420元 / 噸
    廣東冷鏈物流
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    廣東踏信冷鏈物流自有及長期合作車輛有700余臺,其中包括箱式車、超長車、冷藏車等各型車輛。可根據客戶產品特點及運輸要求提供不同車輛,且所有在踏信合作的車輛均與踏信簽有嚴格的合作合同。

    (2)集采模式下的遠期合約交易場景

    產地直采平臺也可提供遠期交易合約,該合約的應用場景往往為從海外原產地屠宰場處包場采購,標的可為海外還未屠宰切分的貨物。

    生鮮供應鏈整合者通過產地直采平臺收集中間商需求意向,并制作遠期交易合約。在中間商支付預付款(例如合約價格的20%)后,生鮮產業鏈整合者可以向海外屠宰場簽訂包場合約。海外屠宰場備貨完畢,且貨物離港,貨權發生轉移時,中間商將通過供應鏈平臺獲取合約交易價格的80%的資金支付尾款。

    該場景下的訂單融資業務流程如下:

    ①中間商通過自有資金支付遠期交易合約的20%(以100萬的交易合約為例,支付金額為20萬);

    ②中間商向供應鏈金融平臺申請貸款;

    ③生鮮供應鏈整合者旗下貿易商收集和整合訂單后集中向上游的海外屠宰場下訂單采購;

    ④屠宰場備貨完畢并海外發貨;

    ⑤供應鏈金融平臺向中間商提供訂單融資服務,貿易商收集合約金額后向海外屠宰場支付合同約定款項;

    ⑥采購貨物通過第三方物流運輸至冷庫;

    ⑦中間商通過國內分銷平臺進行銷售;下游商戶在通過國內分銷平臺支付貨款;

    ⑧冷庫發貨

    ⑨國內分銷平臺先將中間商所需償還本息支付給供應鏈金融平臺;

    ⑩下游商戶所支付的貨款償還本息后的部分支付給中間商。

    生鮮行業整合者的盈利模式包括:

    供應鏈金融平臺下****持牌主體獲取息差收益,計息期間為貨物離港起,直到貨物全部賣出、貨款全部收回;產地直采平臺可與****持牌主體進行息差收益分成;國內分銷平臺獲取交易手續費,且在流量充足時可獲取廣告費等其他商業模式獲取費用;倉庫收取倉儲服務費和其他增值服務費;貿易平臺賺取貿易價差。


    圖 9:遠期交易場景下的訂單融資業務模式

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    3.   應收賬款融資業務模式

    通過國內分銷平臺的線上交易數據,生鮮行業整合者可以比線下應收賬款融資業務場景更方便地獲知中間商與下游買方的交易記錄,對于**下游買方,國內分銷平臺可提供一定時段內的賒銷場景,且供應鏈金融平臺可以對中間商持有的應收賬款提供應收賬款融資服務。

    ①下游**買方在國內分銷平臺下單并要求一定賬期;

    ②平臺上的中間商同意約定賬期并通知冷庫發出其具有貨權的貨物,形成應收賬款;

    ③倉庫發貨;

    ④中間商向供應鏈金融平臺申請貸款;

    ⑤供應鏈金融平臺對下游商戶的資信進行審核,并對應收賬款價值進行評估,同時,辦理應收賬款質押登記;

    ⑥供應鏈金融平臺向中間商提供貸款;

    ⑦應收賬款到期后,下游商戶再通過國內分銷平臺支付貨款;

    ⑧國內分銷平臺先將中間商所需償還本息支付給供應鏈金融平臺;⑩下游商戶所支付的貨款償還本息后的部分支付給中間商。

    生鮮行業整合者的盈利模式包括:供應鏈金融平臺下****持牌主體獲取息差收益;國內分銷平臺獲取交易手續費,且在流量充足時可獲取廣告費等其他商業模式獲取費用;倉庫收取倉儲服務費和其他增值服務費。


    圖 10  線上應收賬款融資業務模式

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    (四)     供應鏈金融模式對比

    表3  供應鏈金融模式總結

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    (五)     引入線上交易平臺前后供應鏈金融模式的優勢對比分析

    在線上供應鏈平臺搭建后,生鮮行業整合者將能夠打通供應鏈上中下游,通過供應鏈金融服務帶動貿易,且形成資金流閉環和增加收益;而中間商和下游小B終端也將通過參與到線上交易平臺而獲得收益。由此,供應鏈平臺參與各方將形成“三贏”局面。


    表4 供應鏈金融參與者在供應鏈金融業務過程中的獲益分析

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    四、 風控要點

    (一) 團隊建設和硬件投入

    首先,生鮮行業整合者的供應鏈金融平臺需要成立專業的風險控制團隊,這些人才需要在供應鏈所處行業、法律和金融方面有深刻的積淀。

    其次,供應鏈金融平臺需要在供應鏈金融服務提供和線上平臺的交易過程中不斷積累行業數據和交易數據,從而形成對進口現貨和遠期市場的價格發現機制,以及分析出交易各方的信用水平。

    第三,為提高供應鏈金融的運行效率、風控效果并且防止操作風險,供應鏈金融平臺對物聯網技術的投資以及對交易網站的基礎投入和運營維護投入也必不可少。

    (二) 存貨融資風控要點

    生鮮行業整合者的供應鏈金融平臺在存貨融資業務開展的過程中主要的風險在于借款人無法到期還本付息時的質押物變現風險。倘若質押物變現困難,或者質押物變現后無法覆蓋借款人應償付的本息,則供應鏈金融平臺將可能發生損失。為防止出險,在存貨融資過程中,需要注意一下3個風控要點:

    ①倉庫需要對存貨的可控性、保質期進行審查;

    ②在質押率和借款利率的設定方面,需要就借款人的信用情況和質押物變現的難度進行綜合評估;

    ③根據存貨市場價值變動實時更新存貨價值,在存貨跌價時需要立即要求借款人補充質押物或提前還款。

    (三) 訂單融資/預付賬款融資風控要點

    訂單融資模式的風控難點在于該模式以信用貸款的方式開展,所以貸款額度設定相對較低,因此在貸款利率設定方面,如果利率過高,消費金融市場上的大額產品一定程度上可以替代;另外,如果交易標的在訂單融資服務開展期間出現大幅跌價,借款人可能會出現違約。訂單融資的風控要點如下:①結合各類數據信息評定企業資質從而確定利率是風控模型的關鍵;②單融資服務開展期間如果出現大幅跌價的潛在風險,供應鏈金融平臺需要調整原有的融資比率,例如從原來的基于20%定金提供80%融資,變為基于30%定金提供70%融資。


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