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 踏信-物流擁有一批高素質的員工隊伍，多年來與眾多國際、國內企業的長期合作，使踏信物流公司的每一位員工均能獨擋一面,經過與各公司多年來的合作，踏信物流對產品運送的經驗更為豐富，同時建立了良好的合作關系，為踏信物流的發展打下了堅實的基礎.

2．規劃咨詢工作亮點紛呈。中物聯各部門、分支機構積極克服疫情帶來的沖擊，在培育務實的規劃咨詢平臺方面取得不錯的成績。以《“十四五”現代物流發展規劃》為總綱，積極配合相關，結合各地“十四五”物流專項規劃、國家物流樞紐布局建設、骨干冷鏈物流基地、供應鏈創新與應用示范、示范物流園區等重點規劃需求，各部門、分支機構樹立咨詢品牌地位，項目推進取得積極進展，全面承接了相關部委司局和地方政府共計70多項研究課題。針對企業咨詢服務，各分支機構積極探索，結合各企業單位的具體管理問題，務實設計化解決方案，全面承接了各類國資央企及行業頭部企業咨詢規劃近百項。各分支機構結合會員需求設計供應鏈一體化物流解決方案，項目落地更有針對性，實現從原有傳統物流業的單一規劃咨詢，逐步轉型針對具體模式突破、業態突破以及技術層面的突破。

3．會員資訊服務有序推進。中物聯各分支機構建立了各具特色的網站、微信公眾號、官方微博、頭條號、抖音號、視頻號等，各類媒體渠道超過百項，形成了綜合與結合、形式和內容兼具的全媒體平臺。各分支機構充分利用媒體資源，加強行業宣傳、企業宣傳、協會宣傳，將行業政策、法律法規、、創新模式、行業動態多角度向會員傳播。同時，配合各項活動的開展，做好活動預熱、日程發布、后續傳播工作。全年網站、微信公眾號等咨詢平臺發布信息近萬條，信息關注度和點擊度明顯提升。中物聯持續加強原創內容傳播，中物聯《會員通訊》《中物聯參閱》《政策輯要》《物流標準化動態》等實時更新行業新動態情況。
4．會員對接服務持續深入。一年來，為更好地服務會員差異化和定制化需求，各分支機構持續加強會員企業供需對接的廣度和深度。一是持續加強會員之間的溝通交流。各分支機構紛紛開展各種形式的會員對接交流活動，組織重點會員之間開展經驗交流和資源共享，不斷深化合作，全年各類互訪活動（含線上）超過400場次，促成了會員之間的合作建立。二是重點開展企業之間的商務對接。受疫情影響，企業間線下商務對接活動較去年有所減少，中物聯利用自身的平臺優勢，積極開展各類線上對接活動，各分支機構通過供需對接會、商務合作會、線上交流研討會等多種方式推動會員間商務對接，不完全統計，今年各類商務對接活動超過100場次，參與對接的會員單位超過近千家，達成合作意向的超過百項。一些分支機構根據會員單位提出的定制化商務對接需求，提供個性化供需對接和全過程跟蹤服務，極大的提高了商務對接成功率。三是開拓完善資源對接平臺。各分支機構根據會員各類資源需求，在搭建了倉庫、車輛、融資、人才、培訓、數據等各類資源聚合平臺基礎上，不斷完善平臺對接方式和商業模式，深化資源對接能力建設。“中國供應鏈金融生態資源協同服務平臺”“鏈庫”“危運通”“找車網”“一鍵食達”等平臺持續為會員提供信息咨詢和資源匹配服務。據不完全統計，協助會員單位倉源、車源、貨源等方面匹配數千次。
5．國際交流合作有序推進。中物聯作為國際采購與供應管理聯盟原全球主席國、亞太物流聯盟主席國、亞洲托盤系統聯盟主席國，堅持平等互利、合作共贏的原則，與全球50多個國際組織和行業機構保持良好的合作關系。由于疫情影響無法出入境活動，中物聯充分利用在線遠程會議等方式，利用國際會議等交流平臺，在國際會議、信息數據交流、培訓認證、建設、雜志創辦等方面繼續開展國際合作；召開“一帶一路”共享行動會議，推動物流與供應鏈數字化、綠色化和智慧化發展，不斷鞏固和深化國際交流與合作，提升國際影響力。
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全面夯實基礎工作 強化自身建設
1．組織體系不斷完善。中物聯會員規模進一步擴大。到目前為止，中物聯會員總數接近2萬家。新增補理事21家，新增補常務理事37家，特邀副會長11家。分支機構建設日趨成熟。今年新成立了酒類物流供應鏈分會等分支機構，目前中物聯已有35個分支機構，細分行業領域服務更加深化。結合中物聯工作實際和內部建設需要，不斷加強組織建設和人才梯隊建設。經中物聯黨委常委會和會長辦公會研究，新增設立紀委辦公室；聘任會長助理何輝同志為總經濟師，聘任副秘書長、財務部主任鄭小寶同志為總會計師。與此同時，地方物流協會聯系更加緊密，工作聯系機制得到加強，與地方物流協會在企業評估、培訓、標準、統計等領域保持緊密合作，服務體系更加健全完備。此外，中物聯及各部門、分支機構持續更新專家資源庫，不斷吸納能力出眾、熱心協會工作的人才加入協會各項工作中來，進一步提高了協會工作的化水平。
2．規范化建設持續推進。中物聯黨委辦公室（辦公室）圍繞年度工作要點，以迎接和學習宣傳貫徹黨的二為主線，以配合巡視、落實整改為重點，認真做好各項工作。全年收發文件資料上千份，印發各類通知文件近三百件，處理政府機關和會員企業等來訪接待上百次，組織各類工作會議、講座論壇、學習交流等會議活動上百次。財務部認真做好部門預算編制工作，統籌政府購買服務項目，安排各部門經費申報，確保資金及時到位。完成中物聯財務會計核算工作，加強對各分支機構的財務管理，做好各部門、分支機構的財務收支審計，督促增強風險防范意識和加強整改檢查。人事部統籌落實協會人事、薪酬管理工作，完善員工社會保險體系，為退休人員和待崗人員提供服務。行業事務部做好基建項目實施工作。完成了項目竣工驗收，做好代管事業單位基本建設項目的計劃編報、審核及上報工作。網絡事業部根據國資委基建項目管理的相關要求，完成了《中國物流事業服務中心辦公網絡系統改造及綜合運力信息共享服務平臺建設項目》的實施工作。認真做好中物聯物流、微信、微博、頭條號等新媒體的信息發布及運維工作，信息發布質量得到了極大提升，行業資訊更加豐富，全年無重大失誤稿件。