廣州至西安冷凍貨運專線 冷凍貨運 列表

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廣東踏信冷鏈物流有限公司與物流有限公司是一家集普貨,冷藏冷凍的物流公司，是一家從事跨省市公路貨物運輸和倉儲的服務性企業。公司實力雄厚，擁有多年的營運經驗。公司在倉儲部現擁有5000平方米倉庫，冷藏冷凍倉庫1000平方，倉儲能力達5000余噸。設有多個和儲運網點，自備貨運車輛30余輛（5T-30T），網絡合同車100輛，另有多輛危險品車輛，備有市區通行證可隨時為您提供市內短駁，零擔快運業務，設有標準市內倉庫備有各類鏟車等裝卸設備。

常規模式的銀行信貸業務按照《商業銀行法》，立足企業施行風險控制，授信審批時對于企業規模、盈利能力等情況較為關注，審批流程有規范性的模式與手段，對于貸款償還可能存在的各因素風險均有側重。

核心企業處于供應鏈金融環境中，其對于物流、資金流、信息流進行有效控制與掌握，金融業務主體 自銀行轉向核心企業，但是并非所有核心企業均可做供應鏈金融，具備規模效應才被稱之為真正轉型價值。

行業規模體現著融資需求，直接說明供應鏈金融的潛在空間，在行業的規模巨大時，行業的金融業務空間較大，核心企業才會具備更強的業務動力。

在考慮行業規模因素之外應該對核心企業的上下游關系進行分析，對于供應鏈企業融資需求的探討，構建互聯網平臺的提升空間更大，與傳統金融機構比較而言更具優勢。

供應鏈金融與銀行信貸的差異

1.風控能力

核心企業是供應鏈中的主體，在供應鏈金融中核心企業作為協調者，對上下游交易數據進行掌握，具備較強的話語權，是參與供應鏈金融的強大支柱企業。核心企業的風險控制能力對于供應鏈金融的發展極為重要。

新形勢下，風險定價仍然是金融行業競爭核心，而核心企業的優勢，主要是能夠全面了解行業周期及微觀運行情況，真正做到全面把控采購、支付、物流、交付與售后評價各流程，通過對供應鏈相關數據、資金實際流向進行實時掌控，在超額風險溢價方面搶占先機。

2.資金來源

在銀行信貸業務中，受擔保物、資產規模和盈利能力影響， 中小企業往往無法經由銀行對發展所需貸款進行獲得，而盈利能力強、業務規模大和預收賬款多的核心企業，通常占據著產業鏈主體地位。

上述融資差異存在的原因，主要是信用差異，占據主體地位且具有信用優勢的核心企業，有能力引入金融機構，還可以選擇自行對金融牌照進行獲取，實現資金融通目標。

考慮到中小企業獲取貸款的途徑并不唯一，核心企業往往能夠獲得相應利差收入，因此在供應金融鏈持續提供利潤的前提下，多數核心企業均不會選擇制約金融業務的持續發展。

3.互聯網賦能

目前，網絡技術發展較快，在大數據、云計算等技術運用成 熟的過程中，很多組織機構參與供應鏈金融，包括電商平臺、支 付公司、商業銀行、P2P 平臺等，可是相關機構更多是借助核心企業的作用，依托于其供應鏈的相關數據，為其提供資金、技術相關服務，數據均為過去式。

核心企業在供應鏈金融中的優勢明顯，其對于資金流、物流、信息流等掌握更加詳實，有助于其有序發展供應鏈金融，憑借互聯網技術的運用，在線供應鏈金融平臺在構建中為核心企業打造開放交互的信息平臺，核心企業能夠根據自身的需求將技術相關服務在不同商務活動中增添，能夠提高服務水準，并使服務響應時間有效縮短，有助于供應鏈運轉方式的優化與改進。

核心企業進入供應鏈金融領域的關鍵

1.意識統一

得益于信息技術的持續發展，以電商平臺和商業銀行為代表的諸多服務機構，均選擇進入供應鏈金融領域。上述機構主要以核心企業所提供數據為依托，這也決定其所獲取數據多為靜態數據，缺少時效性。

由此可見，核心企業對供應鏈金融的發展優勢明顯。就供應鏈管理而言，核心企業所扮演的角色為物流中心、數據中心、結算中心，任意一個環節出現不配合、不支持情 況，均會影響業務落實。

核心企業擁有多個融資渠道，無論是付款信用還是付款能力，均較傳統機構更強，隨著企業競爭加劇，將出現核心企業擠占現金流的情況，一旦利益格局出現，供應鏈管理有效性必然會受到影響。

這也對供應鏈管理提出了以下要求：從核心企業視角出發，基于共同利益所形成凝聚力，通過連接節點企業的方式， 真正做到成果共享。此外，核心企業應做到以一榮俱榮理念為指導，借助績效考核、發布行政命令等形式，確保供應鏈思維貫穿始終，以此加快意識統一速度，為全面發展提供有力支持。

2.差異競爭

傳統金融機構多選擇抵押不動產，而供應鏈金融競爭更傾向于質押動產。中小企業特點是固資有限，存貨、應收賬款等動產占比較大，這也是此類企業難以經由金融機構對所需貸款進行獲取的原因。

核心企業以實體業務在信息方面所具有的優勢為依托，面向中小企業開展質押動產融資業務，差異競爭格局隨之形成。對核心企業而言，供應鏈金融能否得到順利開展，主要取決于金融牌照。

在監管持續收緊的當下，獲取金融許可難度不斷提高，核心企業可選擇對非銀金融牌照進行獲取，例如，融資租賃和商業保理。作為發展勢頭為強勁的兩種非銀子板塊，融資租賃以及商業保理的主要優勢是有政策支持的，可確保銀行資金及外資的充分利用。

此外，10 倍杠桿倍數也應當引起重視，底層優質資產可經由資產支持證券發行、二次轉讓等方式為證券提供支持，確保低成本資金的募資業務取得理想成果。

3.規模效應

并非全部核心企業都能在供應鏈金融領域大放異彩，只有具備規模效應提供支持，企業轉型才有價值。大規模行業對融資的需求量往往更大，這也表明供應鏈金融有極大潛在空間。

對核心企業而言，潛在空間大是自身獲取續做業務所需動力的關鍵。此外，對融資需求進行挖掘的深度，通常會隨著企業關系復雜程度的提升而增加，網絡平臺所提供提升空間，往往能夠因此而更接近預期，優勢隨之凸顯。

4.產品定價

在產業鏈特定環節中，競爭優勢明顯的核心企業已處于上風，其話語權主要取決于競爭力和市場格局，對壟斷市場的核心企業而言，隨著話語權的增強，其產品定價相關能力往往可得到顯著提升。

具體表現如下：其一，可做到全面把控上下游企業，融資優勢隨著信用極差的加大而增強，融資所需成本自然更少。其二，主導供應鏈金融延伸出各項業務，隨著銷售體系、供應體系 得到結合，數據及資金流速大幅提升，企業所投入溝通以及資金成本逐漸減少，效率提高明顯。

某集團相關業務開展思路及對比分析

1.搭建供應鏈金融平臺

近年來，受原材料、機械設備、勞務成本上漲及政策、業主欠款、融資敞口增大等諸多因素影響，從事建筑工程施工的某央企建筑集團，不得不對應付供應商資金進行占用，形成大量應付賬款，高質量發展陷入困境。

對多方因素加以考慮后，領導層決定成立商業保理公司，向供應鏈金融領域進軍，利用整體信用，以創新支付手段為切入點，引入社會和銀行富余資金，打造體現基礎合同項交易雙方債權債務關系的電子信用憑證“某信平臺”。

平臺統一融資定價標準，借助云計算、大數據技術搭建線上供應鏈金融平臺，解決鏈上企業開票難、付款難、流轉融資難等諸多難題，實現集團業務效率和資金成本進行大幅提升。現階段，該集團月均業務量可達到數十億元。

2.供應鏈金融平臺對比分析

（1）原始數據

本文的數據來源為某供應鏈金融服務平臺，從平臺上獲取核心企業實施供應鏈金融后的主要業務收入和各種經營數據。截至 2020 年 6 月，該金融服務平臺已經為 360 家核心企業提供較為完善的供應鏈金融服務，其供應鏈輻射多個金融產品，實現核心企業上下游客戶、金融機構及物流企業供應鏈明晰化、合理化，更是為其提供一攬子電子金融解決措施，可供其在線參考與應用。

（2）研究變量

本文從總資產周轉率、流動資產周轉率、應收賬款周轉率， 存貨周轉率等幾個方面進行探討。