需求的不確定：安全庫存應對是不確定性，所以不確定就是影響安全庫存的核心因素。影響安全庫存的大因素是需求的不確定。需求的不確定對安全庫存的影響是，需求波動越大，需要的安全庫存就越多。

供應的不確定：供應越不確定，需要的安全庫存就越多。

供應的不確定性，主要體現在以下三個方面：

(1)采購前置期過長，時間越長，變化越不可預知；

(2)供應商按時交貨水平低及不穩定，我都不知道你什么時候交貨，自然，就是非常不確定了；

(3)供應產品的質量合格率、質量水平越不穩定，合格率越低，供應的不確定性就越強。

有貨率的要求：有貨率，可以簡單理解為不缺貨的比率，也可稱作客戶服務水平。

有貨率要求越高，需要的安全庫存就越多。和前面兩大影響因素不同，需求的不確定，供應的不確定一般都是不可控的，但有貨率的要求是由企業自己確定。

有貨率看起來似乎越高越好，但高有貨率，會要求有高安全庫存水平的支持，需要付出額外的成本，企業應該根據自己的實際情況進行確定。

確定有貨率的好方法之一是，將有貨率量化，評定有貨率與缺貨成本的得失，力爭有貨率與庫存水位的平衡。對供應鏈管理來說，的有貨率是得不償失的，有貨率個人建議區間為95%-99%。

安全庫存如何計算

對于大多數經銷商來說，對于安全庫存的計算往往是憑借經驗，那么如何準確的計算安全庫存呢，我們總結了幾個公式。

安全庫存量的大小，主要由顧客服務水平（或訂貨滿足）來決定。所謂顧客服務水平，就是指對顧客需求情況的滿足程度，公式表示如下：

顧客服務水平(5%)＝年缺貨次數/年訂貨次數

顧客服務水平（或訂貨滿足率）越高，說明缺貨發生的情況越少，從而缺貨成本就較小，但因增加了安全庫存量，導致庫存的持有成本上升；而顧客服務水平較低，說明缺貨發生的情況較多，缺貨成本較高，安全庫存量水平較低，庫存持有成本較小。因而必須綜合考慮顧客服務水平、缺貨成本和庫存持有成本三者之間的關系，后確定一個合理的安全庫存量。