冷鏈物流企業應該優化資源配置，提高冷鏈物流資源使用效 率，使用小的成本支出換取更大的經濟效益。首先，冷鏈物流 企業應該提高冷鏈物流運輸資源的使用效率，將水果、蔬菜運輸 到目的地之后，盡可能在當地聯系冷鏈物流貨物，從而避免冷藏 車跑空問題的發生。其次，冷鏈物流企業應該做好物流運輸路線 規劃工作，盡可能減少冷鏈車的運輸里程，減少不必要的燃油 消耗。此外，冷鏈物流企業應該合理運用地圖軟件、GPS 定位系 統，及時獲取交通狀況，有效躲避擁堵問題，使用少的時間成 本、資源成本將冷鏈物資運輸到指定地點。后，冷鏈物流從業 者應該合理分配冷鏈物流資源，在物資較為豐富的地區多分配一 些冷藏車，而對于物資較為稀少的地區，應該盡可能將冷鏈物資 集中起來，提升冷藏車的裝載率，降低冷鏈物流成本。

（三）提高冷鏈物流服務質量 冷鏈物流從業者應該樹立正確的服務理念，提升廣大客戶的 滿意度，為冷鏈物流的進一步發展奠定良好的基礎，使得成本管 理工作發揮出更大的職能作用。首先，冷鏈物流企業應該做好物資配送工作，準時將冷鏈物資送達到客戶手中，保質保量地完成 冷鏈物資配送工作，避免出現物資出現變質問題，減少不必要的 成本損失。其次，冷鏈物流企業應該提升創新力度，引進先進的 信息技術設備，使用大數據技術、云計算技術了解客戶的本質需 求，并以此為基礎完善冷鏈運輸配送服務機制，充分刺激客戶購 買生鮮食品的欲望，擴大冷鏈物資的規模，增加冷鏈物流企業的 收入。后，我國政府應該加大農村地區的交通設施建設力度， 督促冷鏈物流企業在農村地區設立冷鏈物流倉儲中心，使得水 果、蔬菜等農產品采摘之后就進入冷鏈物流環節，提高冷鏈物流 運作效率，減少不必要的費用支出。（四）加強冷鏈物流成本管理人才培養 只有引進培養一大批的、的成本管理人員，才能使 冷鏈物流成本管理發揮出更大的成效。首先，冷鏈物流企業應該 面向全社會招聘一些高素質的成本管理人員，針對冷鏈物流成本 結構中的種種弊病，制定出科學合理的改善措施，提高冷鏈物流 資源利用率，優化冷鏈物流配送體系，使得冷鏈物流消耗少的 資源，創造更大的效益。其次，冷鏈物流企業應該加強成本管理 人員的培訓工作，通過專家培訓、網絡教育等方式，幫助成本管 理人員樹立先進的成本管理意識，掌握高超的成本管理技巧，進 一步提升冷鏈物流企業的成本管理水平。后，冷鏈物流企業應 該做好成本管理人才儲備工作，與高等院校建立良好的合作關 系，一方面為在校大學生提供良好的實踐機會，另一方面為成本 管理人員提供二次深造機會，冷鏈物流企業可以從高校中篩選一 些的成本管理人才，作為企業的備用人才，確保成本管理工 作的順利推進。結語 冷鏈物流成本管理不僅可以提升相關企業的經濟效益，而且 能夠推動冷鏈物流產業的良性發展。但是當前我國的冷鏈物流成 本管理還存在冷鏈物流硬件設施落后、冷鏈物流資源浪費嚴重、 冷鏈物流配送服務不到位、冷鏈物流成本管理人才匱乏等問題， 導致成本管理效果非常一般。要想改變這一現狀，冷鏈物流企業 需要加強冷鏈運輸硬件設施建設、提高冷鏈物流資源使用率、提 高冷鏈物流服務質量、加強冷鏈物流成本管理人才培養，只有這 樣才能提高冷鏈物流成本管理水平，幫助物流企業獲得更大的經 濟利潤