7月21日，中國物流集團在北京召開改革深化提升行動動員部署會暨2023年上半年經營工作會議，會議深入學習貫徹黨的二精神和***總書記重要指示批示精神，傳達學習全國國有企業改革深化提升行動動員部署電視電話會議精神和中央企業負責人研討班精神，動員部署改革深化提升行動，總結上半年工作，明確下半年重點任務。集團黨委書記、董事長李洪鳳作講話，黨委副書記、總經理廖家生作上半年經營工作報告，黨委常委、副總經理梁偉華主持會議。

李洪鳳在講話中指出，集團深入學習貫徹***總書記重要講話和重要指示批示精神，在國企改革三年行動中以“兩個維護”的高度政治自覺、“新官理舊賬”的強烈責任擔當、“成立即決戰，起步即沖刺”的奮斗姿態、不甘人后奮勇爭先的志氣骨氣，高效落實首要任務，穩步推進整合融合，基本建立現代公司治理體系和市場化經營機制，改革發展黨建各方面取得明顯成效，為高質量開展改革深化提升行動奠定了堅實基礎。

李洪鳳強調，國企改革深化提升行動是以***同志為核心的黨中央對國有企業功能定位、發展路徑的全新戰略安排，是國有資本和國有企業做強做優做大的重要路徑，是國有企業改革發展繼往開來的戰略擘畫、擊鼓催征的奮進號角。集團要深刻領悟改革深化提升行動的重大戰略意義，深入理解其中蘊含的“三個變化”“四個不變”，持續向改革要活力動力、要效率效益。全力推進功能性改革，發揮科技創新、產業控制、安全支撐“三個作用”，要強化科技創新主體地位，努力成為現代物流科技進步推動者、聯合創新組織者、核心技術數據掌控者；要聚焦主責主業、加快轉型升級，努力成為物流基礎設施供應商、物流服務運營商、一體化供應鏈組織者；要做好重點領域、重要物資保障，努力打造黨和國家的“物流鐵軍”。鞏固深化制度性改革成果，堅持“兩個一以貫之”，提升公司治理效能；深化“三能”機制，提升活力效率；完善內控機制、大監督體系、問責機制，提升風控能力；聚焦企業獨有難題深入推進專項行動，提升合力動力。

李洪鳳要求，要深入學習領會改革深化提升行動方案部署的改革任務，結合行業特點和企業實際，認真分析研究、逐項分解落實。要堅持加強黨的領導黨的建設，建立健全政治建設規范體系；把握嚴密組織體系和高素質干部兩個關鍵點，提供堅強有力的組織保障；落實健全全面從嚴治黨體系任務要求，提升政治監督性，營造風清氣正的良好政治生態。要系統總結集團公司在國企改革三年行動中的經驗，建立完善“1254”工作體系，確保改革深化提升行動見行見效。

廖家生在工作報告中回顧了上半年集團生產經營情況，分析了當前面臨的形勢挑戰。上半年集團堅持完整準確全面貫徹新發展理念，聚焦高質量發展，各項指標符合預期，服務大局堅決有力，業務布局不斷優化，改革創新成果豐碩，綜合管理有力有效，黨建經營深度融合，生產經營各項任務穩中有進、扎實有效。為更好實現目標任務，要著力提高核心競爭力、增強核心功能，著力推動高質量發展，著力提升各層級執行力，針對重大問題制定切實解決措施。